在為節(jié)能不斷實現(xiàn)技術改造的同時,企業(yè)的節(jié)能通道還寬得很,決不應以此為限,還有更重要的通道需要打開,這些通道包括提高企業(yè)的管理與操作水平,重視并反醒企業(yè)最初的設計理念,嚴格把握購置裝備中的節(jié)能要求,全面理解出自政府的相關政策等等。逐項認清并拓寬這些通道,就可以全面挖掘提高節(jié)能的潛力。...
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4月20日,華新水泥股份有限公司第七屆董事會第一次會議在武漢召開,在會上還選舉通過了徐永模擔任公司第七屆董事會董事長。...
2011年,北京金隅各項主要經濟指標大幅攀升。主營業(yè)務收入達到282.34億元,同比增長23.87%,利潤總額為46.70億元,同比增長18.68%,凈利潤為35.93億元,同比增長20.14%,期末資產總額達到769.13億元,同比增長24.07%,歸屬于上市公司股東的所有者權益為201.54億元,同比增長18.11%。...
一掃連月的陰霾,江西在4月中旬迎來了難得一見的烈日當空。中國水泥網也尋此良機,在CEO邵俊的帶領下,對外各個部門的精英們一行十余人來到江西九江瑞昌亞東拜訪我們的資深合作伙伴——亞洲水泥。...
3月30日,中國建筑材料集團有限公司召開管理提升活動電話會議,宋志平董事長出席會議并作重要講話,姚燕總經理作工作部署。...
3月22日,通達耐火2012年科技工作會議在公司技術中心多功能廳成功召開。中國建筑材料聯(lián)合會副會長、中國硅酸鹽學會理事長徐永模,金隅股份副總裁王肇嘉,中關村海淀園管委會產規(guī)處副處長華占豪,北京科技大學無機非金屬材料系教授李勇等出席會議,通達耐火高管團隊、科技隊伍90余人參加會議,公司黨委書記、董事長馮運生作會議總結講話,經理李平宣讀創(chuàng)新表彰決定,會上頒發(fā)創(chuàng)新獎勵近70萬元。...
今年1-2月份,山西省煤炭行業(yè)經濟運行平穩(wěn),各項主要經濟指標穩(wěn)定增長。 ...
3月20日,中材水泥有限責任公司第三屆董事會第三十六次會議(2011年度董事會)在北京召開。公司董事譚仲明、于世良、隋玉民出席會議。...
華新水泥于2011年3月22日上午9:30-11:00在中證網舉辦了2011年度業(yè)績網上說明會??偛美钊~青先生、副總裁兼董事會秘書王錫明先生、副總裁彭清宇先生、副總裁兼財務總監(jiān)孔玲玲女士、副總裁劉效鋒先生、副總裁胡貞武先生在網上與投資者進行了充分交流溝通。...
2012年全國“兩會”召開期間,國有企業(yè)改革一度成為人們熱議的話題。多年來,中國建材面臨的處境不容樂觀,整個行業(yè)都處在一種惡性競爭的狀態(tài)當中,正是在這樣一種惡劣環(huán)境下,中國建材卻實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。十年前,當時中國建材銷售收入僅20多億元,但截至到2011年,中國建材銷售收入已經接近兩千億元,凈利潤和上交稅金雙雙超過百億元,已經成為中國最大、世界第二的建材企業(yè),也是我國建材行業(yè)唯一的世界五百強企業(yè)。...
近日,北京金隅總部機關黨委圍繞貫徹落實北京金隅2012年第一次工作會議和2012年總部工作會議精神召開動員部署會,正式啟動了為期五個月的創(chuàng)建“滿意總部”活動??偛克鶎偈畟€黨支部書記和支部委員、團委書記及團委委員30余人參加會議。...
為進一步提高管理層統(tǒng)籌部署和溝通交流能力,擴大2012年公司各單位工作任務、指標了解面,由行政部牽頭,以各單位主管領導述職形式開展的江西玉山萬年青水泥有限公司對標管理攻堅會。...
2011年,中材集團圓滿地完成了與國資委簽訂指標;主要經濟指標持續(xù)增長,盈利能力繼續(xù)增強;受國家宏觀經營環(huán)境影響存貨和應收款占用資金數(shù)額較大,經營凈現(xiàn)金流下降。...
2月7日上午,全球著名的建筑材料公司西麥斯(Cemex)集團中國區(qū)混凝土業(yè)務總裁Jesus Caviedes先生、中國區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)黨云、西麥斯北京代表處首席代表楊效東一行拜會中國水泥協(xié)會。中國水泥協(xié)會副會長兼秘書長孔祥忠、副秘書長齊欣共同接見了來賓。...
2012年中國中材國際工程股份有限公司第一次臨時股東大會2012年2月3日召開,會議審議通過了,《關于收購南京水泥工業(yè)設計研究院有限公司等三家公司100%股權暨關聯(lián)交易的議案》。...
1月20日至30日,農歷臘月二十七至正月初八,中材集團董事長譚仲明一行到集團在塞內加爾、尼日利亞、安哥拉、南非等4個國家6個項目慰問了項目員工,考察了項目現(xiàn)場并進行了安全檢查。還拜會了我國駐當?shù)厥诡I館,與當?shù)貎S領進行了交流,并與項目業(yè)主進行了洽談。...
為進一步加強班子建設,樹立管理人員良好形象,提高管理人員的業(yè)務素質和管理人員執(zhí)政興企能力,強化企業(yè)內部監(jiān)督、約束機制,促進各項工作健康發(fā)展。1月2、3日,旺蒼川煤水泥公司對部門、車間七十多名管理人員的綜合能力進行了民主測評。...
1月16日上午,中材國際天津公司舉行七屆一次職工代表(擴大)會議。公司全體職工代表、高管、顧問、執(zhí)行團隊、中層干部、黨總支書記、黨支部書記、團支部書記,共計210余人參加了本次會議。...
據筆者了解大宇水泥7200t/d熟料生產線自2011年12月12日停機停產,已過去一個多月,原計劃2012年元月初開機的計劃現(xiàn)被證實已經落空,春節(jié)臨近,節(jié)前再開機的可能性也幾乎為零!歲尾年末,在大宇水泥前途日趨明朗化背景下,本文主要回顧其發(fā)展歷程,被收購消息及分析影響大宇水泥未來的一些不確定性因素!...
近日,中材國際天津公司召開黨政聯(lián)席會議,董事長彭建新主持并傳達中材集團2012年工作會議精神,公司高管團隊全部參加了學習。...
2012年1月8日,“第十七屆中國企業(yè)十大新聞十大人物揭曉暨第八屆中國企業(yè)發(fā)展論壇”在人民大會堂舉行。會上,中國建材集團董事長宋志平入選“2011年度中國企業(yè)十大人物”。...
2011年6月至11月,新疆天盾特種水泥多次取得出色的銷售業(yè)績,現(xiàn)已成為新疆省克拉瑪依、塔額盆地等區(qū)域水泥市場的主導企業(yè),并與目標市場上幾乎所有混凝土攪拌站和主要房地產公司、建筑單位確了穩(wěn)定的供銷關系。本文詳細記敘了天盾特種水泥在這場商業(yè)競爭中的戰(zhàn)略部署。...
近日,西南水泥在全球范圍開展大規(guī)模人才招聘,所招聘職位涵蓋了公司總部、省級區(qū)域公司下屬的公司高管、行政人事部、財務審計部、生產技術部等14個部門約160個崗位,招聘職位從生產副總裁到綜合辦事員等。...
為加強全省散裝水泥工作的管理,掌握全省散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿發(fā)展情況,指導督促各地加大工作力度,完成全年目標任務,為“十二五”散裝水泥工作打下良好基礎,10月19日至11月9日,湖北省廳組織相關人員分成兩個組,對全省17個市州及11個縣市散裝水泥工作進行了調研指導。...
12月8日至10日,2011年度堯柏水泥管理干部年終考評工作順利開展。本次考評由集團公司行政總監(jiān)助理樊雪菲帶隊,歷時三天時間,涉及全集團十三家分子公司,共對部長級以上及同等級別技術人員200余名干部進行了考評,全集團1000余名干部職工代表參與了評議工作。...
近日,由豪瑞集團和華新水泥聯(lián)合組織舉辦的瑞士世界500強企業(yè)高端見面會在蘇黎世圓滿結束。 ...
天山水泥董事會于2011年12月5日收到公司副總裁張元慈的辭職申請,張元慈因工作變動原因請求辭去公司副總裁職務并且辭職后不擔任公司其他職務。...
近期,中國質量檢驗協(xié)會團體會員單位吉林亞泰水泥集團公司2011年第十一期總經理研討班在亞泰大廈四樓新聞發(fā)布廳舉辦,集團高管、企業(yè)總經理、總部部門總經理和部分合資企業(yè)合作伙伴,共計99人參加了此次研討,研討班由集團公司副總裁、總經濟師王化民主持。...
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廣東英德海螺公司三期班組長脫產培訓工作現(xiàn)已順利完成,為驗證培訓效果,深入了解一線員工工作生活情況,公司黨團工會成員與各單位宣傳員組成采訪小隊,到各分廠了解班組建設動態(tài)與成效。...
拉法基首席執(zhí)行官樂峰這樣描述拉法基對安全的重視:“說到安全,我認為我們唯一可以接受的數(shù)字就是零——零事故和零職業(yè)病。達到這一目標對我們創(chuàng)造輝煌至關重要?!崩ɑ褪沁@樣一家將安全擺在第一位的世界建材行業(yè)的領軍者。...
近日,由羅蘭貝格咨詢管理公司與《環(huán)球企業(yè)家》雜志聯(lián)合主辦的2011年度“最具全球競爭力中國公司”評選結果揭曉,長沙中聯(lián)重科排名第八強勢挺進該榜單成為唯一入選的工程機械公司。...
為促進我國工業(yè)產品質量持續(xù)健康發(fā)展,根據《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的要求,工業(yè)和信息化部11月9日發(fā)布《工業(yè)產品質量發(fā)展“十二五”規(guī)劃》?!兑?guī)劃》指出“圍繞鋼鐵、有色、石化、建材、輕工、紡織、汽車、船舶、裝備制造及電子信息等行業(yè)開展重點工業(yè)產品質量達標備案管理,推動工業(yè)企業(yè)全面貫徹實施國家標準和行業(yè)標準。...
四季度以來,安徽懷寧海螺認真貫徹公司三季度經營分析會精神,找準階段工作重點,細化目標任務,制定保障措施。同時,加強生產組織協(xié)調,持續(xù)推進安全、工藝、裝備基礎管理,多項舉措確保年度目標任務順利實現(xiàn)。...
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