大冶尖峰逆向思維搞技改 石灰石破碎從中控操作改為現(xiàn)場操作
從中控操作改為現(xiàn)場操作，這樣的技改是進(jìn)步還是退步？前不久，大冶尖峰水泥公司就進(jìn)行了這樣一次技改，6月2日起，原有的礦山破碎中控操作崗位職能由生料輥壓機(jī)中控崗位和石灰石破碎系統(tǒng)機(jī)口崗位共同承擔(dān)。從近半個(gè)月的運(yùn)行情況看，效果不錯(cuò)。
自石灰石破碎系統(tǒng)投產(chǎn)以來，礦山石灰石破碎有單獨(dú)的中控操作員兩人，主要負(fù)責(zé)板喂機(jī)、石灰石破碎機(jī)和幾條輸送帶等設(shè)備的操作。去年開展“三降三提高”活動(dòng)以后，生產(chǎn)部計(jì)劃在生料輥壓機(jī)系統(tǒng)投產(chǎn)后，將生料輥壓機(jī)操作崗位和礦山破碎操作崗位合并，破碎中控崗位的一切工作職能全部由生料輥壓機(jī)操作員負(fù)責(zé)。但是由于礦山重板機(jī)頻率給定非常頻繁，操作員如有不慎，就會(huì)導(dǎo)致破碎機(jī)堵料，員工清堵工作量大，風(fēng)險(xiǎn)高，且嚴(yán)重影響石灰石庫存量。針對這一問題，生產(chǎn)部與技術(shù)部經(jīng)過充分討論，將破碎系統(tǒng)設(shè)置硬聯(lián)鎖，重板機(jī)中控操作改為破碎機(jī)口現(xiàn)場操作。
為了使員工進(jìn)一步了解新的操作流程，6月2日，大冶尖峰組織了礦山破碎機(jī)中控操作培訓(xùn)。通過近段時(shí)間對系統(tǒng)運(yùn)行的觀察，破碎機(jī)口操作直觀迅速，效率提升，未發(fā)生破碎機(jī)堵料事故，技改成果有效可靠，同時(shí)，中控崗位人員也減少了2名。
大冶尖峰相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雖然一般來說技改總是沿著自動(dòng)化遠(yuǎn)程控制、機(jī)器換人的思路走，但工作中最要緊的還是針對企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際解決問題，像這次石灰石破碎技改，從中控操作改成現(xiàn)場操作，看似“退步”，卻解決了生產(chǎn)中的難題，提高了工作質(zhì)量和工作效率，也同樣取得了減員增效的結(jié)果。
編輯：張敏
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