湖州三獅公司榮獲“浙江省廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)
湖州三獅黨委在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，貼近實(shí)際，貼近生活、貼近群眾，注重加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極創(chuàng)新思想政治工作，努力在提高針對(duì)性、時(shí)效性上下功夫，為思想政治工作實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓了路子，同時(shí)也有力的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在思想政治工作方面，公司黨委以每次關(guān)系企業(yè)發(fā)展大計(jì)的重要會(huì)議為抓手，請(qǐng)全體中層干部和部分職工代表一起參加，既為企業(yè)發(fā)展指明方向、達(dá)成共識(shí)，讓廣大干部職工知家底、明方向、統(tǒng)思想。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度重視，大力支持，僅去年集團(tuán)姚總就從百忙中抽出時(shí)間親自出席了湖州三獅“職代會(huì)”、“紀(jì)念建黨83周年大會(huì)”、和“12月政工例會(huì)擴(kuò)大會(huì)”并作重要講話。既讓廣大干部職工感受到了集團(tuán)大家庭的溫暖，又是對(duì)湖州三獅思想政治工作最好的支持和鼓勵(lì)。
公司黨委針對(duì)公司職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)卻不合理、知識(shí)面狹隘、知識(shí)更新速度較慢等情況，及時(shí)提出了以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”目標(biāo)，并把這個(gè)目標(biāo)與“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的三獅精神為中心和建設(shè)“綠色、文明、精品“新達(dá)強(qiáng)為特點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)融合起來(lái)，專門組織了一系列員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。僅“崗位員工應(yīng)知學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，時(shí)間跨度就達(dá)半年，參加人數(shù)達(dá)700余人，學(xué)習(xí)活動(dòng)力度之大、涉面之廣、持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)、影響之深在不僅在湖州三獅的歷史上尚屬首次，即使在整個(gè)集團(tuán)層面上來(lái)看，也是罕見(jiàn)的。
公司黨委按照中央、省以及集團(tuán)公司有關(guān)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的要求和黨委應(yīng)履行的職能，在健全完善上做了大量工作，為廠務(wù)公開(kāi)工作有序有效進(jìn)行提供組織上、制度上的保證。特別是做好物資采購(gòu)和項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理工作，在原來(lái)的基礎(chǔ)上更趨完善，編制標(biāo)明了《招投標(biāo)機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作職責(zé)》和《招投標(biāo)流程示意圖》，修訂了大宗原燃材料及輔助材料、設(shè)備及配備件采購(gòu)、建筑安裝工程施工發(fā)包等三項(xiàng)招投標(biāo)辦法。去年，湖州三獅經(jīng)受住了水泥市場(chǎng)由“熱”到“冷”的考驗(yàn)，把國(guó)家宏觀調(diào)控、限電等巨大不利影響降低到了最低限度，水泥產(chǎn)銷破100萬(wàn)噸大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，全面實(shí)現(xiàn)年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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