相山水泥交出降本增效新答卷
今年以來(lái)，相山水泥公司以精細(xì)化管理為筆、以創(chuàng)新實(shí)踐為墨，繪就降本增效的亮眼成績(jī)單。通過(guò) “跑冒滴漏治理、閑置資產(chǎn)盤活、采購(gòu)資金優(yōu)化、設(shè)備技術(shù)改造” 四大舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，一季度交出了降本超千萬(wàn)元的硬核答卷。
精準(zhǔn)施治堵漏洞 點(diǎn)滴治理見真章。該公司構(gòu)建 “日檢查、月調(diào)度、季度總結(jié)” 的全周期管控體系，將 “跑冒滴漏” 治理納入日常作戰(zhàn)圖。每日巡檢小組深入生產(chǎn)一線追蹤進(jìn)度，每月裝備例會(huì)晾曬成果、推廣標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，季度復(fù)盤深挖增效潛力。截至目前，242 項(xiàng)治理項(xiàng)目中已完成 127 項(xiàng)，52.48% 的一季度治理率印證著 “針尖上削鐵” 的精益精神。
盤活存量挖潛能 資源循環(huán)顯價(jià)值。各分廠修舊利廢車間里，59 項(xiàng) “老物件新生計(jì)劃” 節(jié)約備件采購(gòu)成本 156.19 萬(wàn)元；跨廠區(qū)資產(chǎn)調(diào)劑行動(dòng)中，18 臺(tái)閑置設(shè)備完成 “遷徙重生”，原值 109.5 萬(wàn)元的設(shè)備通過(guò)內(nèi)部流轉(zhuǎn)節(jié)省采購(gòu)費(fèi) 65 萬(wàn)元。此外，公司還精準(zhǔn)把握用電節(jié)奏，斬獲直供電獎(jiǎng)補(bǔ) 59.33 萬(wàn)元、力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ) 10.07 萬(wàn)元，讓每度電都成為降本利器。
精準(zhǔn)評(píng)審控支出 采購(gòu)環(huán)節(jié)巧瘦身。面對(duì) 3-4 月備件采購(gòu)計(jì)劃，相山水泥組建跨專業(yè)評(píng)審團(tuán)，以 “設(shè)備健康檔案 + 庫(kù)存大數(shù)據(jù)” 為標(biāo)尺，在保障生產(chǎn)的前提下核減 7 類 66 件非必要備件，直接節(jié)省采購(gòu)成本 1.7 萬(wàn)元。
技術(shù)革新強(qiáng)筋骨 設(shè)備升級(jí)創(chuàng)效益。眾城分廠一線窯系統(tǒng)檢修現(xiàn)場(chǎng)，尾排風(fēng)機(jī)變頻器改造后電機(jī)功率從 524KW 降至 370KW，29.4% 的節(jié)電率帶來(lái)年省電費(fèi) 181.4 萬(wàn)元的驚喜；電站水泵改造項(xiàng)目同步發(fā)力，運(yùn)行功率下降 26.8%，年節(jié)約電費(fèi) 40.8 萬(wàn)元。
編輯：曾家明
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