上海寶鋼十三冶混凝土產(chǎn)量突破百萬(wàn)大關(guān)
商品混凝土分公司混凝土產(chǎn)量突破百萬(wàn)大關(guān)
伴隨著神州7號(hào)飛船升天的喜訊，曾連續(xù)三年榮獲上海公司優(yōu)秀公司稱號(hào)的商品混凝土分公司也迎來(lái)了喜慶時(shí)刻。截止2008年10月2日，商品混凝土分公司所屬各攪拌站的混凝土生產(chǎn)量已突破100萬(wàn)立方米，達(dá)到1002481.17m3。歷時(shí)四年終于跨越了100萬(wàn)立方米這道“門檻”，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展新的飛躍，標(biāo)志著商品混凝土分公司經(jīng)過(guò)不懈的努力已經(jīng)邁入上海市混凝土生產(chǎn)企業(yè)的前列。
商品混凝土分公司成立于2004年5月11日，是整合原上海十三冶、上海十九冶兩個(gè)單位與砼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的人員，攪拌站設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等資源成立的第一個(gè)專業(yè)公司。公司成立后，按照中冶天工和上海公司的要求，圍繞做強(qiáng)做大混凝土專業(yè)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)銷售混凝土100萬(wàn)方以上，把商品混凝土分公司打造成最具競(jìng)爭(zhēng)力的混凝土生產(chǎn)銷售企業(yè)之一的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。在較短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思路，構(gòu)建管理框架，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作走上了正常的道路；通過(guò)完善各項(xiàng)制度建設(shè)，狠抓管理制度的落實(shí)，創(chuàng)建了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，樹(shù)立了公司的新形象；通過(guò)積極的營(yíng)銷政策，開(kāi)展全員營(yíng)銷，使公司取得了較大的市場(chǎng)定單。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，通過(guò)獨(dú)立進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，保證了公司的產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)對(duì)所有泵運(yùn)設(shè)備加裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，提高了管理效率和泵能效能；通過(guò)對(duì)拌站攪拌設(shè)備的改造和購(gòu)置新的泵罐車提升了公司的生產(chǎn)和運(yùn)輸能力；通過(guò)成立研發(fā)中心，加大了對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度，提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
近兩年來(lái)，尤其是在上海公司五年規(guī)劃中把混凝土專業(yè)列為“五星紅旗發(fā)展戰(zhàn)略”之后，商品混凝土分公司在中冶天工和上海公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，朝著做強(qiáng)做大混凝土專業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，混凝土產(chǎn)銷量年年創(chuàng)造新記錄。從公司成立之前的年生產(chǎn)銷售商品混凝土不足20萬(wàn)方到現(xiàn)在9個(gè)多月產(chǎn)量就突破100萬(wàn)方大關(guān)，僅僅用了四年的時(shí)間。邁過(guò)100萬(wàn)方的大關(guān)后，商品混凝土分公司真正成為寶山區(qū)最大最先進(jìn)的砼生產(chǎn)企業(yè)，也進(jìn)一步加大了公司在行業(yè)中的影響力，一舉邁入上海市混凝土生產(chǎn)企業(yè)的前列，用優(yōu)異的成績(jī)兌現(xiàn)了對(duì)中冶天工和上海公司領(lǐng)導(dǎo)的承諾。
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