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北京城建推廣循環(huán)控制工作法

2007-09-27 00:00

  日前,北京城建集團(tuán)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì),推廣該集團(tuán)建設(shè)公司循環(huán)控制工作法實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。城建建設(shè)公司通過(guò)實(shí)施循環(huán)控制工作法,使項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光管理,在該公司重點(diǎn)工程國(guó)家體育場(chǎng)、奧運(yùn)村、北京電視中心等的實(shí)施過(guò)程中,收到陽(yáng)光管理、陽(yáng)光采購(gòu)、提高施工進(jìn)度和質(zhì)量的良好效果。 

  據(jù)了解,循環(huán)控制法工作是指運(yùn)用系統(tǒng)論和控制論的原理,通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)、管理責(zé)任、考核責(zé)任的重新定位,將項(xiàng)目管理納入一個(gè)循環(huán)控制的系統(tǒng)之中,在多部門(mén)參與的協(xié)作、制約中,杜絕領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志主導(dǎo)的現(xiàn)象,從而讓項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)“陽(yáng)光運(yùn)作”。

  據(jù)城建建設(shè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海山介紹,為確?!肮?jié)儉辦奧運(yùn)”目標(biāo)的落實(shí),去年6月1日,該公司開(kāi)始推行循環(huán)控制工作法。在實(shí)施中,強(qiáng)調(diào)“制衡論”,告別管理缺位和權(quán)力失衡;強(qiáng)調(diào)“精細(xì)化”,理清材料管理的糊涂賬;強(qiáng)調(diào)“制度化”,通過(guò)陽(yáng)光管理杜絕腐敗發(fā)生。

  針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)攬大權(quán)的特點(diǎn),循環(huán)控制法要求將項(xiàng)目事務(wù)的決定權(quán)分解到項(xiàng)目每個(gè)系統(tǒng),用制度管理替代人為管理。該公司北苑家園101號(hào)樓項(xiàng)目部經(jīng)理朱世軍舉例,在建筑項(xiàng)目中,材料成本占工程總成本的65%。此前材料采購(gòu)的過(guò)程很“簡(jiǎn)單”,先由材料主管物色合適的材料廠家、談價(jià)格,之后項(xiàng)目經(jīng)理同意即可采購(gòu)。而按照循環(huán)控制法的流程,要先由技術(shù)員提供采購(gòu)計(jì)劃,再由項(xiàng)目總工進(jìn)行審核,由經(jīng)營(yíng)部門(mén)考察市場(chǎng)信息,之后,材料主管要按照價(jià)格范圍提供3家以上備選供應(yīng)商名單。經(jīng)過(guò)以上4個(gè)環(huán)節(jié)簽字的采購(gòu)計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字生效,就拿沙子這種最不起眼的建筑材料來(lái)說(shuō),2000立方米就能節(jié)省7萬(wàn)元。

  在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)上,北京城建集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書(shū)記胡美行評(píng)價(jià):循環(huán)控制工作法不僅是項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新,也是對(duì)施工單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的嘗試,其意義在于為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí),更有助于樹(shù)立公正清廉的社會(huì)風(fēng)氣。


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