北京住總商品混凝土中心通過重組擴(kuò)充實(shí)力
近日，北京市住宅建設(shè)設(shè)備物資公司商品混凝土中心東小口攪拌站經(jīng)過幾個(gè)月的修整后正式重張開業(yè)。加上即將恢復(fù)生產(chǎn)的順義攪拌站，北京住總商品混凝土中心已成為擁有五座攪拌站，10條混凝土生產(chǎn)線，111部混凝土運(yùn)輸罐車的大型混凝土企業(yè)。企業(yè)重組使北京住總商品混凝土中心的實(shí)力得到迅速擴(kuò)充。
去年下半年，北京住總集團(tuán)做出重組商砼產(chǎn)業(yè)的決定，將所屬大地公司混凝土與物資公司商品混凝土中心重組合并。重組決定一經(jīng)公布，商品混凝土中心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下立即開展原大地公司職工的安置和對(duì)并入的東小口和順義兩座攪拌站的修整工作。中心根據(jù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的需要設(shè)定編制，本著一視同仁，公開公平公正的原則，對(duì)兩個(gè)攪拌站的各個(gè)崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘，擇優(yōu)上崗，為企業(yè)重組后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
重組后，商品混凝土中心下大力氣對(duì)東小口、順義兩個(gè)攪拌站的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，開拓周邊市場(chǎng)，將兩個(gè)攪拌站納入中心一體化經(jīng)營(yíng)的軌道，對(duì)兩站員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全面展開，組織兩站職工與中心其他三個(gè)站進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，讓他們感受和適應(yīng)中心的工作氛圍，深入了解中心網(wǎng)絡(luò)化管理、一體化經(jīng)營(yíng)的模式，通過共建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使原屬兩個(gè)不同單位的員工迅速融合在一起，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)奮力拼搏。
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