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我國水泥質量與國際先進水平比較,主要差距為高標號水泥數(shù)量少,最高強度比較低;水泥早期強度相對值和絕對值都低;沒有控制水泥總的及各組分的顆粒級配;還沒能按混凝土工藝要求及時生產和供應最佳性能和足夠數(shù)量的均質水泥。提高我國水泥質量的根本途徑是提高熟料質量,改善水泥性能,包括提高硅酸鹽礦物總量和早強礦物含量,提高熟料率值,特別是提高SM,增加細粉含量,控制水泥顆粒級配,以及走摻礦渣和粉煤灰抑制堿集料反應的道路。...
當今我國水泥行業(yè)在國內有影響有實力的大集團有十幾家,如海螺、華新、冀東、三獅、亞泰等水泥集團,許多大集團現(xiàn)設有自動化研究機構,有的集團已建成光纜通信網(wǎng)絡和MIS系統(tǒng),如華新集團;某些集團已開始研發(fā)ERP,如亞泰集團等?!笆晃濉逼陂g水泥大集團相繼要實現(xiàn)CIM和MES,包括生產管理系統(tǒng)、質量控制系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng),采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)和綜合管理子系統(tǒng)等。...
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和金頂集團董事長同時也是華倫集團董事長陳建龍約好的訪談是在浙江富陽——華倫集團的總部進行的。 ??在見到陳建龍本人之前,我極力想像著這是怎么樣的一個人,是什么讓有這樣實力的集團、讓有這樣地位的人能保持著這樣的低調。幾分鐘之后,陳建龍如約到來...
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“十五”期間,我市根據(jù)《重慶市建材工業(yè)結構調整意見》和《重慶水泥工業(yè)結構調整實施意見》確定的以結構調整為主線,加強我市水泥工業(yè)結構調整和產業(yè)升級,實施“大公司、大集團”戰(zhàn)略,著力扶持大型水泥生產企業(yè),以體制創(chuàng)新和技術進步為動力,推進新型干法窯外分解線建設的工作思路,經過近五年的努力,全面完成各項調整指標,基本實現(xiàn)“十五”規(guī)劃擬定的發(fā)展目標。...
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