蚌埠海螺提前完成年度利潤(rùn)目標(biāo)
蚌埠海螺圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，全力提升水泥銷(xiāo)量，完善內(nèi)部管控，著力提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。截止10月29日，蚌埠海螺已完成全年利潤(rùn)目標(biāo)的111.36%。
公司圍繞市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，自2012年開(kāi)拓PO52.5水泥品種的銷(xiāo)售以來(lái)，有效填補(bǔ)市場(chǎng)空缺，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)在售后服務(wù)方面，銷(xiāo)售、質(zhì)控部門(mén)人員對(duì)客戶(hù)回訪(fǎng)，征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步落實(shí)“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)、健全內(nèi)控體系、保障質(zhì)量安全，全方位提升品質(zhì)管控能力”的質(zhì)量管理思路。
發(fā)運(yùn)井然有序
公司以成本管理為突破口，通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)檢查、成本分析會(huì)、周成本預(yù)測(cè)等方式，營(yíng)造了良好的成本管理氛圍，通過(guò)優(yōu)化混合材摻量和降低電耗等方式，實(shí)現(xiàn)了公司利益和社會(huì)利益的的雙贏。同時(shí)，加強(qiáng)與財(cái)稅等政府部門(mén)的聯(lián)系，足額取得復(fù)合水泥退稅款及政府大協(xié)議返還。
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