? ? ? 按照陜西建材科技公司黨組織書(shū)記（副書(shū)記）抓黨建述職評(píng)議考核工作要求，我就2024年度抓黨建工作情況報(bào)告如下。
? ? ? 一、上年度問(wèn)題整改落實(shí)情況
? ? ? 一是圍繞管理效能、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全管理、貿(mào)易拓展等方面建立工作清單，培育黨建標(biāo)桿，助推黨建業(yè)務(wù)“雙融雙促”。
? ? ? 二是細(xì)化宣傳考核重點(diǎn)，圍繞核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合，推動(dòng)宣傳思想文化工作出新出彩。
? ? ? 三是制定黨建培訓(xùn)計(jì)劃，采取“老帶新+集中教學(xué)”的模式滲透到黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、新聞宣傳、干部管理和工會(huì)工作等全過(guò)程。
? ? ? 二、履職盡責(zé)情況
? ? ? 一是聚焦政治思想，不斷提高政治站位。開(kāi)展“第一議題”制度執(zhí)行情況自查，宣講全國(guó)兩會(huì)精神、黨的二十屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全年召開(kāi)班子理論學(xué)習(xí)20次，理論研討12次。
? ? ? 二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，深化黨建與中心工作深度融合。以“降本增效、治虧創(chuàng)效”為抓手，細(xì)化分解18項(xiàng)內(nèi)容58條措施，加大招標(biāo)采購(gòu)、運(yùn)輸成本、稅收政策等方面的管理力度，實(shí)現(xiàn)降本增效。
? ? ? 三是聚焦黨建根本，加強(qiáng)基層黨組織凝聚力。嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，常態(tài)化開(kāi)展黨內(nèi)談心談話，以推進(jìn)黨支部黨建工作從“達(dá)標(biāo)”到“創(chuàng)優(yōu)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，全面?shí)施“兩融兩創(chuàng)”品牌提升工程。
? ? ? 四是聚焦全面從嚴(yán)治黨，提升主體責(zé)任意識(shí)。定期召開(kāi)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，建立“兩個(gè)責(zé)任”臺(tái)賬，明確責(zé)任分工。嚴(yán)格執(zhí)行黨總支會(huì)議決策前置程序，全年召開(kāi)黨總支會(huì)議18次，專(zhuān)題會(huì)議12次。
? ? ? 五是聚焦問(wèn)題反饋，推動(dòng)巡察整改落實(shí)落細(xì)。召開(kāi)巡察整改工作動(dòng)員部署會(huì)，認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題5類(lèi)21項(xiàng)49條，采取“一題一檔”方式強(qiáng)化管理，建立整改長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推動(dòng)巡察整改長(zhǎng)期落實(shí)問(wèn)題有效解決。
? ? ? 三、存在突出問(wèn)題及原因分析
? ? ? 一是黨建工作在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮效能和效用還有待進(jìn)一步提高。雖然能夠做到黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”，但未找準(zhǔn)兩者之間的著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)不同時(shí)期，不同經(jīng)營(yíng)任務(wù)下的黨建重點(diǎn)任務(wù)思考不夠全面。黨組織與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)不順暢，黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作之間了解不夠深入，難以形成工作合力。
? ? ? 二是黨員教育管理不夠嚴(yán)格，學(xué)習(xí)教育平臺(tái)搭建不到位，黨員先鋒模范作用發(fā)揮有待進(jìn)一步提升。對(duì)黨員的教育形式單一，互動(dòng)性和吸引力還不夠，未能有效運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體。同時(shí)，對(duì)黨員的監(jiān)督力度不足，缺乏科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，黨員積分管理考核結(jié)果未能有效約束黨員，導(dǎo)致黨員教育管理工作效果難以衡量。
? ? ? 四、下一步打算
? ? ? 一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，將專(zhuān)題學(xué)習(xí)、交流研討與線上學(xué)習(xí)平臺(tái)相結(jié)合，定期凝練形成理論成果。
? ? ? 二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行黨建與業(yè)務(wù)雙考核，推動(dòng)公司干部管理水平的提升。
? ? ? 三是強(qiáng)化黨支部建設(shè)，細(xì)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)清單和推進(jìn)措施，定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查。
? ? ? 四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，突破“習(xí)慣性寫(xiě)作”的新聞報(bào)道模式，著力培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍。
? ? ? 五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的日常監(jiān)督和管理，把作風(fēng)建設(shè)責(zé)任壓緊壓實(shí)。