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中國建材集團著力培育企業(yè)廉潔文化理念

中國紀檢監(jiān)察報 · 2012-04-10 00:00

  中國建筑材料集團有限公司高度重視廉潔文化理念的培養(yǎng),針對各級領導人員和關鍵崗位工作人員,積極開展職業(yè)道德和廉潔從業(yè)教育,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障。

  把廉潔從業(yè)教育與培養(yǎng)廉潔文化理念相結合。該集團公司注重通過廉潔從業(yè)教育引導和規(guī)范干部員工行為,促使領導干部和廣大員工進一步樹立廉潔從業(yè)理念,將廉潔文化理念貫穿于企業(yè)的制度、管理。堅持對干部員工的思想引導和文化熏陶,廣泛開展讀書、培訓、向先進模范人物學習和警示教育活動。

  把廉潔文化建設與創(chuàng)建文明企業(yè)相結合。把企業(yè)廉潔文化建設作為企業(yè)文明建設的一個重要環(huán)節(jié),組織開展廉潔文化書畫作品展、“警句·警言”征集等豐富多彩的廉潔文化活動,提高干部職工的道德修養(yǎng),培育崇廉風尚。通過廉潔文化“上臺面、上路面、上桌面、上版面”等形式,拓寬宣傳教育范圍,增強影響力。要求領導干部加強學習,提高素質,切實做到“把時間用在學習上,把心思放在工作上”。

  把企業(yè)文化建設與職業(yè)經理人管理制度相結合。充分發(fā)揮企業(yè)文化的感召力和凝聚力,促進文化認同與融合,形成尊重人、理解人、關心人的企業(yè)氛圍,使職業(yè)經理人對企業(yè)產生強烈的歸屬感和認同感。規(guī)范職業(yè)經理人的職業(yè)操守,樹立廉潔從業(yè)意識,并建立職業(yè)經理人考核制度和激勵約束機制,實現(xiàn)職業(yè)經理人的薪酬分配與職業(yè)操守、職業(yè)能力、職業(yè)業(yè)績三者相結合,從而形成嚴格的約束機制。


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