【直擊】中建商砼召開(kāi)2025年商務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、信息化系統(tǒng)工作會(huì)
2月25日，中建商砼召開(kāi)2025年商務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、信息化系統(tǒng)工作會(huì)。會(huì)議以全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議工作精神及公司年度工作報(bào)告為指導(dǎo)，圍繞全年重點(diǎn)工作，聚焦改革、創(chuàng)效、收款、資金保障等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行部署。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王韶輝出席會(huì)議并講話(huà)，財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席合規(guī)官楊海波主持會(huì)議。 楊海波對(duì)各系統(tǒng)提出了具體要求，財(cái)資系統(tǒng)要保障資金鏈安全與流動(dòng)性，協(xié)同管控應(yīng)收應(yīng)付，加強(qiáng)稅務(wù)優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防控，加快財(cái)務(wù)共享與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與效能提升。法務(wù)系統(tǒng)要完善法治建設(shè)體系，強(qiáng)化合規(guī)管理，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)訴訟團(tuán)隊(duì)協(xié)作。推進(jìn)合規(guī)風(fēng)控體系升級(jí)，加強(qiáng)訴訟案件收款攻堅(jiān)，加快應(yīng)訴案件處置進(jìn)度，完善法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。信息化系統(tǒng)要積極推進(jìn)數(shù)字化思維的普及與深化，優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施部門(mén)的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化創(chuàng)新思維的塑造與提升，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保創(chuàng)新舉措落地見(jiàn)效。對(duì)于創(chuàng)新工作，各單位要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，主動(dòng)對(duì)接創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與成果，因地制宜推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐，營(yíng)造全員參與創(chuàng)新的良好氛圍。同時(shí)，要與砼聯(lián)科技緊密協(xié)作，共同提升平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐。 王韶輝強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)后備人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化流程制度，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，聚焦問(wèn)題解決，防控風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)文化建設(shè)，確保公司目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)2025年各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提出五個(gè)方面的要求： 一是加強(qiáng)后備梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。系統(tǒng)要樹(shù)立榜樣，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，梳理制度、優(yōu)化流程，形成“一盤(pán)棋”的工作格局，堅(jiān)持“感情留人、事業(yè)留人、薪酬留人”的理念，確保優(yōu)秀人才的價(jià)值得以體現(xiàn)。 二是按照“四定原則”，有序推進(jìn)工作。結(jié)合上級(jí)工作部署與公司全年重點(diǎn)工作，定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保有效落實(shí)。 三是以問(wèn)題為導(dǎo)向，推動(dòng)降本增效。以單項(xiàng)目核算為匯算模型，倒逼簽約端質(zhì)量提升，通過(guò)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)收款和利潤(rùn)的提升。 四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，解決遺留問(wèn)題。踐行“先算后干、月結(jié)月清”的管理理念，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，避免遺留問(wèn)題，加大對(duì)歷史問(wèn)題清理力度，確保賬目清晰。 五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。秉承“堅(jiān)毅、恒久、凝聚、可塑”的企業(yè)精神、踐行“砼心文化”的“四心三力”，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)與要求。 會(huì)上，商務(wù)部、財(cái)資部、法務(wù)部、砼聯(lián)（中建商砼）事業(yè)部分別通報(bào)了2024年關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況，宣貫了《關(guān)于明確新簽項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理分級(jí)授權(quán)的通知》《關(guān)于進(jìn)一步明確資金計(jì)劃管理要求的通知》《公司資金管理辦法（2024年修訂）》等重要文件，部署了2025年重點(diǎn)工作。 會(huì)議表彰了公司2024年度商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、結(jié)算達(dá)人，財(cái)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，法務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。 公司商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、砼聯(lián)（中建商砼）事業(yè)部全體人員，各事業(yè)部相關(guān)部門(mén)全體人員、廠站相關(guān)崗位人員230余人通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參會(huì)。
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