莒縣中聯(lián)骨料經(jīng)營部堅(jiān)持貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及黨的二十大精神，以安全環(huán)保為前提，以質(zhì)量提升為保障，以科技創(chuàng)新為手段，持續(xù)夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)，2024年1月榮獲天山材料“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

堅(jiān)持以實(shí)干創(chuàng)新推動(dòng)降本增效，群策群力發(fā)揮全員創(chuàng)新創(chuàng)效能力，積極鼓勵(lì)員工大處著眼、小處入手，持續(xù)在小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等方面同步發(fā)力，全年自主創(chuàng)新開展了渣土回用技術(shù)改造項(xiàng)目、利用廢舊皮帶制作安裝皮帶機(jī)頭輪抑塵罩項(xiàng)目、取料機(jī)頭輪安裝噴淋設(shè)施項(xiàng)目等技改項(xiàng)目，節(jié)支增效1500余萬元。

注重在細(xì)節(jié)下功夫、出點(diǎn)子：對替換下來的舊設(shè)備自行維修備用；利用庫滿停機(jī)對破碎機(jī)轉(zhuǎn)子、反擊板等易磨設(shè)備自行堆焊；挑選廢舊皮帶再利用；易耗品（螺栓、電焊條等）嚴(yán)格按照以舊換新規(guī)定管控、領(lǐng)用，通過以上由點(diǎn)及面、全員參與的“增節(jié)降”措施，實(shí)現(xiàn)年度維修費(fèi)用大幅降低的同時(shí)，全員創(chuàng)新創(chuàng)效能力在實(shí)踐中持續(xù)提升。

以“五漏+五化”治理標(biāo)準(zhǔn)，常規(guī)推進(jìn)單元化、區(qū)域化治理，并定期開展現(xiàn)場治理檢查，形成閉環(huán)整改；實(shí)現(xiàn)小倉庫、工器具定置定位管理；利用廢舊鋼管制作安裝全自動(dòng)感應(yīng)運(yùn)輸車輛抑塵裝置，降低道路車輛揚(yáng)塵，優(yōu)化工作環(huán)境；利用廢舊管道制作集塵罩降低物料落料點(diǎn)等方法對設(shè)備“跑、冒、滴、漏”進(jìn)行技改整治，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境持續(xù)有效管控，員工工作環(huán)境顯著改善。

堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，及時(shí)改進(jìn)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主動(dòng)與相關(guān)單位溝通解決，同時(shí)加大員工生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知和知識(shí)，確保每道工序達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部管理，切實(shí)把好石灰石進(jìn)廠關(guān)，解決設(shè)備易磨損、控制數(shù)據(jù)波動(dòng)大等難題，主動(dòng)與化驗(yàn)室溝通解決難題，確保每道工序嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證骨料產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為全年超額完成骨料產(chǎn)量和銷量奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解責(zé)任清單，層層扛擔(dān)子，人人擔(dān)責(zé)任，讓“安全環(huán)保，人人有責(zé)”入腦入心。通過現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、抽查問詢、隱患排查等方式不斷提升全員安全意識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開展現(xiàn)場講解、現(xiàn)場互動(dòng)、現(xiàn)場演練、現(xiàn)場模擬等應(yīng)急演練，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升安全知識(shí)和安全能力。

成績屬于過去，奮斗正當(dāng)其時(shí)。面對新一年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，骨料經(jīng)營部將持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公司工作要求，振奮精神、鼓足干勁、開拓進(jìn)取，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。