4月9日，以“推進(jìn)企業(yè)兼并重組　加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題的2013中國水泥行業(yè)大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議在廣西南寧舉行。會(huì)議提出圓桌會(huì)議成員單位停止新建熟料生產(chǎn)線和停止收購新建水泥企業(yè)和水泥批件項(xiàng)目。

圓桌會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

   中國建材聯(lián)合會(huì)、中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長喬龍德等領(lǐng)導(dǎo)就坐

　　為了推進(jìn)企業(yè)兼并重組，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，2013中國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議（C12+3峰會(huì)）于4月9日在廣西南寧隆重舉行。中國建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長、中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長喬龍德?lián)伪敬螘?huì)議主席，中國水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長雷前治任會(huì)議副主席，出席會(huì)議的有中國水泥行業(yè)15家大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。中國建材集團(tuán)宋志平董事長、中國中材集團(tuán)李建倫副總經(jīng)理作為特邀嘉賓出席了會(huì)議。南寧市人民政府石文懷副市長和華潤水泥董事長周龍山到會(huì)致歡迎詞。會(huì)議由本次會(huì)議秘書長、中國水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、秘書長孔祥忠主持。

　　C12+3峰會(huì)是中國水泥大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議，原則上每年舉辦一次，旨在加強(qiáng)大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間的溝通交流，共同深度探討行業(yè)發(fā)展的重大問題，尋求解決方法，增進(jìn)了解與共識(shí)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)前水泥行業(yè)發(fā)展最主要的矛盾是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和新增產(chǎn)能尚未得到有效遏制。抑制新增產(chǎn)能、加快兼并重組、提高市場(chǎng)集中度將是化解產(chǎn)能過剩、促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑，也是水泥行業(yè)當(dāng)前工作的重點(diǎn)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)回顧了一年來水泥行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，并圍繞本次會(huì)議主題，總結(jié)和探討了在貫徹落實(shí)國家工信部等12部委《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》的實(shí)施中水泥大企業(yè)集團(tuán)的職責(zé)和使命，并就大企業(yè)之間的行業(yè)自律行為等問題進(jìn)行了有益研討。會(huì)議還就推進(jìn)兼并重組“共識(shí)意見書”內(nèi)容進(jìn)行了充分的討論。

　　喬龍德會(huì)長在會(huì)議一開始就亮出了自己的三個(gè)觀點(diǎn)：一是圓桌會(huì)議成員作為水泥行業(yè)的排頭兵企業(yè)，要在行業(yè)發(fā)展中，特別在抑制新增產(chǎn)能、化解產(chǎn)能過剩中發(fā)揮表率作用；二是企業(yè)兼并重組要追求創(chuàng)新模式、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新政策，使企業(yè)數(shù)量越來越少，產(chǎn)業(yè)集中度越來越高；三是大企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作是維護(hù)市場(chǎng)健康發(fā)展的根本，要探索與解決大企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)、合作、自律的機(jī)制，為行業(yè)有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。雷前治名譽(yù)會(huì)長就近期行業(yè)發(fā)展中的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出了大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既要維護(hù)行業(yè)的共同利益，又要學(xué)習(xí)政策法規(guī)保護(hù)行業(yè)和企業(yè)自身發(fā)展的要求。中國建材集團(tuán)宋志平董事長闡述了中國建材發(fā)展戰(zhàn)略理念和兼并重組的成果經(jīng)驗(yàn)。臺(tái)灣水泥辜成允董事長介紹了臺(tái)灣水泥工業(yè)如何從無序競(jìng)爭(zhēng)走向合作共贏的歷程。

　　喬龍德會(huì)長在會(huì)議總結(jié)時(shí)提出：圓桌會(huì)議參會(huì)企業(yè)應(yīng)帶頭做到“兩個(gè)停止”，即第一、停止新建熟料生產(chǎn)線；第二、停止收購新建水泥企業(yè)和水泥批件項(xiàng)目。與會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一致承諾表示贊同和支持。

　　喬龍德會(huì)長在提出了水泥行業(yè)實(shí)施兼并重組要制定出規(guī)劃、政策、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局導(dǎo)向目錄和分步實(shí)施的要求后進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：大企業(yè)要樹立大局觀，樹立正確的行業(yè)發(fā)展觀，共同維護(hù)行業(yè)利益，既要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律，又要根據(jù)不同區(qū)域的實(shí)際組織有效自律。相互尊重，相互學(xué)習(xí)，不能為一時(shí)或一事而沖擊和影響行業(yè)的健康發(fā)展。

　　本次圓桌會(huì)議由中國水泥協(xié)會(huì)主辦，華潤水泥控股有限公司承辦。

　　出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人名單（排名不分先后）：

喬龍德   中國建材聯(lián)合會(huì)、中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長
雷前治   中國水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長
孔祥忠   中國水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、秘書長
宋志平   中國建筑材料集團(tuán)有限公司董事長
李建倫   中國中材集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 
李順安   中國海螺水泥股份有限公司副董事長
隋玉民   中材水泥有限責(zé)任公司董事長
肖家祥   南方水泥有限責(zé)任公司總裁
張金棟   中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司總經(jīng)理
于九洲   唐山冀東水泥股份有限公司總經(jīng)理
趙靜澗   西南水泥有限公司總裁、黨委副書記
周龍山   華潤水泥控股有限公司董事長
潘永紅   華潤水泥控股有限公司總經(jīng)理
李葉青   華新水泥股份有限公司總裁
張  斌   山東山水水泥集團(tuán)有限公司總裁
辜成允   臺(tái)泥水泥集團(tuán)董事長
章小華   紅獅控股集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理
姜德義   北京金隅股份有限公司總經(jīng)理
楊勇正   天瑞集團(tuán)水泥有限公司總經(jīng)理
徐德復(fù)   吉林亞泰（集團(tuán)）股份有限公司副董事長、副總裁
高希文   拉法基瑞安水泥首席執(zhí)行官

領(lǐng)導(dǎo)合影

參會(huì)者大合影