2012年，北京金隅（股份）在市委市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委、董事會(huì)的正確決策下，公司上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，努力克服復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控影響，創(chuàng)新發(fā)展、多措并舉、迎難而上、奮力拼搏，全面完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入332.9億元，利潤(rùn)總額37.4億元，在市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)年度綜合排名中，利潤(rùn)水平位列第二，營(yíng)業(yè)收入位列第七，改革發(fā)展取得重大成就，公司整體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　水泥及預(yù)拌混凝土板塊強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保區(qū)域市場(chǎng)影響力和掌控力

　　水泥及預(yù)拌混凝土板塊面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，直面挑戰(zhàn)，提前謀劃，調(diào)動(dòng)和利用一切積極因素，努力營(yíng)造市場(chǎng)勝勢(shì)。一是繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同和板塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善客戶服務(wù)體系，豐富營(yíng)銷手段，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)了話語(yǔ)權(quán)；二是不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富“大十字”戰(zhàn)略的內(nèi)涵，不斷鞏固和擴(kuò)大金隅水泥在區(qū)域市場(chǎng)的影響力和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；三是細(xì)化管控措施，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理、成本管理、質(zhì)量管理和統(tǒng)一物資供應(yīng)管理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益水平顯著提高；四是加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷強(qiáng)化水泥窯協(xié)同處置城市廢棄物的先行優(yōu)勢(shì)；五是大力開(kāi)展“綠色礦山”建設(shè)，強(qiáng)化資源儲(chǔ)備，可持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng)。

　　水泥經(jīng)貿(mào)公司積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，改善供求關(guān)系，調(diào)控產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓展多邊市場(chǎng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)提升內(nèi)部管理，在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，水泥銷量仍然實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，尤其地銷水泥同比增長(zhǎng)2%。北京金隅混凝土公司強(qiáng)化管控措施，規(guī)范運(yùn)營(yíng)行為，提高盈利能力，單日、單月產(chǎn)量連續(xù)多次刷新紀(jì)錄，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)30%和48%。琉璃河水泥公司、天津振興水泥公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面成效顯著，近期一同被國(guó)家發(fā)改委、環(huán)保部等四部委授予“全國(guó)節(jié)能先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　新型建材與商貿(mào)物流板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)

　　新型建材與商貿(mào)物流板塊努力克服市場(chǎng)需求下降的壓力，積極搶抓政策機(jī)遇，加快調(diào)整營(yíng)銷模式，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，并大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)務(wù)，促進(jìn)了板塊經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)效益的同步提升。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收同比增長(zhǎng)46.5%。

　　金隅商貿(mào)公司在穩(wěn)定傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，加快“走出去”步伐，充分利用外埠合作伙伴的渠道資源，實(shí)現(xiàn)大宗物資貿(mào)易的重大突破，全年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)45%。金隅天壇公司積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)步提升工程訂貨的同時(shí)，提高民品業(yè)務(wù)比重，并加快產(chǎn)品升級(jí)換代和營(yíng)銷渠道建設(shè)，利潤(rùn)水平大幅提升。金海燕玻璃棉公司堅(jiān)持直銷與代理相結(jié)合的營(yíng)銷策略，銷售收入同比增長(zhǎng)30%，產(chǎn)銷量躍居國(guó)內(nèi)高端玻璃棉行業(yè)前三甲。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊異軍突起，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊認(rèn)真貫徹“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整和“好水快流”方針，緊緊抓住市場(chǎng)調(diào)整機(jī)遇，及時(shí)優(yōu)化商品房銷售策略，不斷加大保障房對(duì)接力度，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管控，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)了整體穩(wěn)步發(fā)展。

　　金隅嘉業(yè)公司準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，商品房銷售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)和突破，I立方、自由筑等項(xiàng)目量?jī)r(jià)齊升，朝陽(yáng)新城EF組團(tuán)配套商業(yè)全部售罄，燕山兩限房、單店兩限房等項(xiàng)目順利對(duì)接，吸收資金歷史性突破百億元大關(guān)。金隅大成開(kāi)發(fā)公司扎實(shí)推進(jìn)外埠項(xiàng)目銷售，海南美靈湖項(xiàng)目和重慶時(shí)代都匯項(xiàng)目均取得良好的銷售業(yè)績(jī)，全年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)同比分別提高40%和42%。金隅程遠(yuǎn)公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，成立專業(yè)化的自主營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)金隅翡麗項(xiàng)目簽約合同金額9.3億元以上，超出年計(jì)劃的86%。北裝公司嚴(yán)格質(zhì)量管理，塑造精品工程，多個(gè)項(xiàng)目榮獲全國(guó)和北京市“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。

　　地產(chǎn)與物業(yè)板塊利用政策，調(diào)整結(jié)構(gòu)成效顯著

　　地產(chǎn)與物業(yè)板塊深化內(nèi)部資源整合，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方式，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量得到顯著提升。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)15.6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.8%，租金現(xiàn)金收入同比增長(zhǎng)54.5%。

　　地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司完成寫字樓、商業(yè)、酒店、公寓“四位一體”運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的搭建，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)大幅提升，租金收入再創(chuàng)歷史新高。建機(jī)公司深化內(nèi)部整合，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。鳳山度假村實(shí)施統(tǒng)一管理，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，完善營(yíng)銷服務(wù)體系，加快設(shè)備升級(jí)改造，品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。

　　重大項(xiàng)目重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破，內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不斷增強(qiáng)

　　2012年，金隅重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破?？萍紕?chuàng)新和節(jié)能環(huán)保工作取得實(shí)效。金隅中央研究院在建材科研總院正式掛牌成立，將通過(guò)整合科技創(chuàng)新資源，形成科技創(chuàng)新合力，為公司整體發(fā)展提供科技支撐。建材科研總院國(guó)家建筑防火產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心落戶竇店科技園，并通過(guò)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委組織的籌建評(píng)審。國(guó)內(nèi)首條垃圾飛灰工業(yè)化處置示范線在琉璃河水泥公司竣工投產(chǎn)，受到政府和社會(huì)的廣泛關(guān)注。融資工作取得創(chuàng)新性進(jìn)展。外部合作拓展成效顯著。內(nèi)部整合調(diào)整不斷深化。土地資源儲(chǔ)備取得成效。公司按照市委市政府和市國(guó)資委關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)上市公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制改革試點(diǎn)企業(yè)的要求，全面對(duì)接A+H上市公司監(jiān)管制度規(guī)則，不斷完善深化內(nèi)部管控，推動(dòng)管理創(chuàng)新，為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。