11月29日，由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦的“第五屆中國(guó)水泥智能化高峰論壇”在浙江杭州隆重召開(kāi)。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)肖家祥作《關(guān)于水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)與思考》重要報(bào)告。

肖家祥由衷地感謝和充分地肯定了中國(guó)水泥網(wǎng)在不遺余力地為推進(jìn)中國(guó)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而做出的努力。他表示，中國(guó)水泥網(wǎng)近幾年創(chuàng)建了三個(gè)重要的交流平臺(tái)，一是數(shù)字化智能化，第二是綠色低碳，第三是水泥產(chǎn)業(yè)峰會(huì)。為行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，尤其是數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型、綠色低碳的發(fā)展提供了重要的交流平臺(tái)。

肖家祥表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是十分艱巨的，最直觀的表現(xiàn)是連續(xù)兩年行業(yè)利潤(rùn)斷崖式下滑，今年有可能創(chuàng)近10年的新低。

其原因可以歸納為六個(gè)方面：第一，需求進(jìn)入下滑期；第二，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，并且過(guò)剩的程度在進(jìn)一步加劇；第三，行業(yè)進(jìn)入高成本時(shí)代；第四，行業(yè)集中度偏低；第五，行業(yè)生態(tài)脆弱；第六，行業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力十分大。水泥行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)是相當(dāng)大的。

肖家祥指出，水泥行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須重點(diǎn)落實(shí)好三大工作任務(wù)。

第一是穩(wěn)增長(zhǎng)。穩(wěn)增長(zhǎng)是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，有效益是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，目前行業(yè)這種效益的現(xiàn)狀背離了高質(zhì)量發(fā)展的要求，當(dāng)前行業(yè)最緊迫的任務(wù)就是穩(wěn)增長(zhǎng)。

第二是去產(chǎn)能。產(chǎn)能不去行業(yè)永無(wú)寧日，但是去產(chǎn)能是最艱巨最繁重的任務(wù)，從09年開(kāi)始業(yè)內(nèi)呼吁了十幾年的去產(chǎn)能，采取了很多措施，但至今沒(méi)有明顯成效，未來(lái)最艱巨的任務(wù)就是去產(chǎn)能。

第三是綠色低碳、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

肖家祥強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)之一。

關(guān)于中國(guó)水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，肖家祥歸結(jié)為一點(diǎn)，近年來(lái)水泥行業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，取得了不少成果，但總體仍處于起步階段。

他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有兩大階段，第一階段是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，第二階段是數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化剛剛起步，離數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化還有很大距離。中國(guó)建材和海螺水泥等領(lǐng)軍企業(yè)近年來(lái)在數(shù)字化智能化方面取得了明顯成效，但總體看還是處于起步階段。數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱難的系統(tǒng)工程。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是自動(dòng)化，自動(dòng)化的基礎(chǔ)上是信息化、信息化基礎(chǔ)上是數(shù)字化，數(shù)字化有可能與智能化并行，其高級(jí)階段就是智能化。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是有基礎(chǔ)有條件的逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

肖家祥分享了關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃、試點(diǎn)先行。肖家祥介紹稱，新天山組建以后，企業(yè)在推進(jìn)管理業(yè)務(wù)整合時(shí)，同步啟動(dòng)了管理咨詢和信息化升級(jí)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，并確立了幾個(gè)智能化試點(diǎn)和兩個(gè)區(qū)域試點(diǎn)。

2、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、循序漸進(jìn)。肖家祥表示，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新型化建設(shè)先要把戰(zhàn)略搞清楚，然后管理一定要規(guī)范、要系統(tǒng)。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要有信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的信息化、數(shù)字化，新天山數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是分這幾步走的。

3、堅(jiān)持與節(jié)能減排、降本增效、綠色低碳轉(zhuǎn)型一體化發(fā)展相結(jié)合。當(dāng)前，企業(yè)除了解決節(jié)能降耗、降低成本、提高效率和質(zhì)量等生產(chǎn)和管理上的痛點(diǎn)以外，還需要推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。需要結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略需求、企業(yè)戰(zhàn)略需求、行業(yè)發(fā)展需求等推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型既要積極推進(jìn)也要量力而行。肖家祥指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型很熱，但是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的財(cái)力、人力以及管理基礎(chǔ)來(lái)推進(jìn)，切不可盲目。

肖家祥強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。但數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型不是目的，它是推進(jìn)新型工業(yè)化的重要手段，其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、降本增效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱難的系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)劃、循序漸進(jìn)、量力而行！數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化、疊代，持續(xù)提升的過(guò)程，需要持之以恒、不斷創(chuàng)新！