安全生產(chǎn)大于天！冀東水泥兩家單位獲評(píng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)
近日，國(guó)家應(yīng)急管理部發(fā)布《2021年度工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)名單》，冀東海德堡（扶風(fēng)）水泥有限公司、內(nèi)蒙古億利冀東水泥有限責(zé)任公司榜上有名！
扶風(fēng)公司
扶風(fēng)公司
扶風(fēng)公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)施方案》，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以完善安全管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及培訓(xùn)操作規(guī)程為抓手，開展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，推動(dòng)安全管理全面升級(jí)；采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，細(xì)化工作目標(biāo)和措施。投入安全管理專項(xiàng)資金對(duì)設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)進(jìn)行提標(biāo)改造；完善安全生產(chǎn)責(zé)任制130余項(xiàng)、規(guī)章制度80余項(xiàng)、安全操作規(guī)程160余項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案29項(xiàng)；開展安全教育培訓(xùn)達(dá)5100余人次，通過(guò)開展安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、崗位技能比武、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)比賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，有效提升員工安全意識(shí)和技能，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作提供保障。
億利公司
億利公司
億利公司堅(jiān)持以“安全責(zé)任網(wǎng)格化、生產(chǎn)管理規(guī)范化、宣傳培訓(xùn)多樣化、管理體系一體化、巡查檢查常態(tài)化、隱患整改責(zé)任化”為標(biāo)準(zhǔn)，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，建立監(jiān)督和管理相互交叉的信息交流形式，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；建立自上而下、全員參與的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，共計(jì)制定修改安全生產(chǎn)制度93項(xiàng)，保證制度適用性，定期召開安全例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反饋問(wèn)題，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)人，真正做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”；開展安全教育培訓(xùn)7次，覆蓋4600余人次，外派職工參觀優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)典型做法；建立安全生產(chǎn)隱患排查及整改臺(tái)賬,實(shí)行安全檢查與隱患整改同步進(jìn)行的長(zhǎng)效工作機(jī)制，累計(jì)開展安全檢查60余次，整改隱患1800余項(xiàng)；出臺(tái)《安全環(huán)保隨手拍實(shí)施辦法》，號(hào)召全體職工爭(zhēng)當(dāng)“安全巡邏員”，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，職工安全意識(shí)不斷提升。
未來(lái)，冀東水泥將以“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略理念為指引，堅(jiān)持“以人為本，生命至上”的安全理念，廣泛宣傳集團(tuán)安全環(huán)保文化核心理念和體系內(nèi)涵，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，推動(dòng)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，不斷提升公司整體安全管理水平！
編輯：敖思
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投稿：news@ccement.com
