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雙峰海螺水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率創(chuàng)今年新高

海螺集團(tuán) · 2009-06-25 00:00

  今年以來(lái),雙峰海螺以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),持續(xù)強(qiáng)化水泥磨工藝和設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理,建立健全崗位巡檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)三位一體的運(yùn)行保障體系,完善水泥磨預(yù)檢修制度,切實(shí)提高預(yù)檢修質(zhì)量,水泥磨運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷攀升,特別是6月份水泥磨平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)97.76%,創(chuàng)今年最好水平,有力的促進(jìn)了水泥磨產(chǎn)能的發(fā)揮。

  該公司在水泥磨生產(chǎn)運(yùn)行管理中,始終堅(jiān)持工藝技術(shù)管理牽頭,機(jī)械、電氣保駕護(hù)航的管理思路,以構(gòu)建多崗位、多專(zhuān)業(yè)共同參與的預(yù)檢預(yù)修體系為著力點(diǎn),加強(qiáng)工藝、機(jī)械、電氣三個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)和配合,經(jīng)常組織跨專(zhuān)業(yè)共同研討、共同解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中的難題。

  一是處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障形成管理閉環(huán),現(xiàn)場(chǎng)人員在發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題小故障后在第一時(shí)間進(jìn)行處理,在不能自行解決的情況下,及時(shí)尋求專(zhuān)業(yè)支持,通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量在最短時(shí)間內(nèi)解決故障。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,設(shè)備管理員每天對(duì)所屬設(shè)備區(qū)域進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)需停機(jī)處理的重點(diǎn)監(jiān)控。完善各專(zhuān)業(yè)管理臺(tái)帳,建立了每月設(shè)備隱患申報(bào)表以及潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢表,并嚴(yán)格執(zhí)行,使各設(shè)備隱患能及時(shí)得到排查,處理,最大限度減少磨機(jī)的故障停機(jī)率,提高設(shè)備的完好率。

  工藝管理上嚴(yán)格要求中控操作員在操作過(guò)程中,認(rèn)真仔細(xì)的觀察各操作參數(shù)的變化情況,特別是針對(duì)高溫季節(jié)及時(shí)調(diào)看測(cè)點(diǎn)溫度趨勢(shì)圖,發(fā)現(xiàn)上升趨勢(shì)較快,立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員處理,為現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)取處理故障的時(shí)間,減少了因測(cè)點(diǎn)溫度過(guò)高而不能及時(shí)處理造成的故障停機(jī)。

  二是狠抓預(yù)檢預(yù)修計(jì)劃質(zhì)量和維修質(zhì)量。按照每月對(duì)每臺(tái)水泥磨進(jìn)行一次計(jì)劃性檢修的原則,每月由工藝、機(jī)械、電氣三個(gè)專(zhuān)業(yè)自下而上對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反映的問(wèn)題和設(shè)備上存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理,共同制訂預(yù)檢修計(jì)劃。檢修中,嚴(yán)格按照“六落實(shí)”、“兩到位”的要求,抓好檢修前的準(zhǔn)備、檢修中的督促、檢修后的驗(yàn)收。制訂檢修OK表,明確責(zé)任人,檢修完成后由工藝技術(shù)人員或崗位巡檢人員進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量跟蹤制,將檢修后的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì),并與檢修責(zé)任人的工資掛鉤,從而大大提高了檢修質(zhì)量,為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的保證。同時(shí),加大專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,每周定期開(kāi)展員工技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的能動(dòng)性,提高了崗位人員的操作技能以及現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  通過(guò)不懈的努力,該公司水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率穩(wěn)步提升,6月1日至22日,一線(xiàn)水泥磨平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98.98%,二線(xiàn)水泥磨平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96.43%,磨機(jī)故障停機(jī)次數(shù)明顯減少,1#、2#、3#磨機(jī)均無(wú)故障停機(jī),極大的發(fā)揮了設(shè)備產(chǎn)能,為擴(kuò)大銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)創(chuàng)造了有力條件。


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