中國水泥市場營銷論壇23日杭州舉行
“中國水泥已經(jīng)進入低速增長期，長三角地區(qū)率先出現(xiàn)低速增長甚至回落。此外長三角地區(qū)水泥嚴重供過于求，將比全國提前出現(xiàn)需求拐點，經(jīng)濟效益處于國內(nèi)落后局面?！敝袊鄥f(xié)會副會長、上海水泥協(xié)會會長諸葛培智日前在中國水泥市場營銷論壇上表示。
據(jù)悉，此次論壇由中國水泥網(wǎng)、南方水泥、蔡丹紅營銷管理咨詢有限公司共同主辦，論壇以“水泥行業(yè)競爭模式的現(xiàn)在與未來”為主題。首次從營銷、管理的角度出發(fā)，探討華東、華南水泥市場突破產(chǎn)能過剩、價格低迷等現(xiàn)實困境的解決之路。
本次論壇邀請了工業(yè)與信息化部建材處處長呂桂新、中國建材聯(lián)合會副會長孫向遠、浙江省經(jīng)貿(mào)委建材行管辦主任戴迪榮、上海水泥協(xié)會會長諸葛培智、資深營銷大師王榮耀、資深營銷專家蔡丹紅、南方水泥公司總裁姚季鑫、我的鋼鐵網(wǎng)研究員劉建兆等各界精英共同探討行業(yè)發(fā)展的共同規(guī)律等問題。
論壇上，資深營銷大師王榮耀給出了管理經(jīng)銷商的五點忠告，他表示：1.管理經(jīng)銷商的目是最大化地利用經(jīng)銷商的資源銷售我們的產(chǎn)品。2.銷售人員的責任不是把產(chǎn)品賣給經(jīng)銷商，而是幫助經(jīng)銷商利用公司的產(chǎn)品賺錢。3.銷售人員要做顧問式銷售。4.溝通是不花錢的促銷。5.銷售人員一定要以“行業(yè)專家”形象成為經(jīng)銷商的領導者。
我的鋼鐵網(wǎng)研究員劉建兆以鋼鐵行業(yè)為例，給出了營銷體系設計幾點建議：要以市場需求為導向；由未來市場導向，以產(chǎn)品結構調整為重點；以品種開發(fā)和產(chǎn)品升級為手段；維護、優(yōu)化和拓展產(chǎn)品市場網(wǎng)絡布局，積極探索現(xiàn)代營銷理念和方法；推行客戶代表和先期介入制度；促進和形成大營銷基本架構。
“金融危機對長三角地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)帶來雪上加霜的艱難局面，但也會在其他地區(qū)顯現(xiàn)?！敝T葛培智表示，并指出：“隨著各級政府的經(jīng)濟刺激政策出臺，將能有效的緩解水泥下滑局勢，效果估計到2009年三季度顯現(xiàn)?！?/FONT>
據(jù)中國水泥網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，目前浙江水泥產(chǎn)能約1.4億噸，去年水泥產(chǎn)銷量約1億噸，開工率70%，利潤率排全國倒數(shù)第3。今年一季度，浙江水泥產(chǎn)能開工率約60%，但水泥價格仍在底部區(qū)域徘徊。
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