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郭文叁:海螺發(fā)展之心不動(dòng)搖

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2009-03-06 00:00

  日前,海螺水泥董事長(zhǎng)郭文叁先生在股東大會(huì)后與投資者就企業(yè)、市場(chǎng)和行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)進(jìn)行了一些溝通。中國(guó)水泥網(wǎng)整理如下:

  問(wèn):海螺水泥當(dāng)前銷量、庫(kù)存情況,一季度水泥需求預(yù)測(cè)。

  郭董事長(zhǎng):公司感覺(jué)水泥需求2008年從高往低走,2009年則相反,會(huì)從低往高走。

  解讀:國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的刺激下,水泥市場(chǎng)正在復(fù)蘇,低谷或許已經(jīng)過(guò)去。對(duì)整個(gè)水泥市場(chǎng)和海螺所在的區(qū)域市場(chǎng)持較樂(lè)觀看法。

  問(wèn):海螺2009年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和增量來(lái)源

  郭董事長(zhǎng):2009年主要還是進(jìn)一步發(fā)展完善戰(zhàn)略,廣種廣收,2008年公司總產(chǎn)量已突破1億噸,未來(lái)長(zhǎng)期目標(biāo)是做到2億噸,還有很長(zhǎng)的路要走。目前公司計(jì)劃2009年產(chǎn)量在2008年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20%左右,即2000萬(wàn)噸左右。其主要來(lái)源有兩部分,其一是2008年投產(chǎn)新線在2009年逐漸釋放產(chǎn)能;其二是公司目前已進(jìn)入川渝市場(chǎng),現(xiàn)在每個(gè)月銷售量在30萬(wàn)噸左右。

  解讀:“廣種廣收”從短期來(lái)看,海螺可以避開(kāi)過(guò)分倚重水泥消費(fèi)疲軟的華東市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),華東市場(chǎng)曾經(jīng)的繁榮造就了海螺的輝煌。當(dāng)前華東水泥市場(chǎng)容量是最早步入飽和,海螺“建新線為主”的進(jìn)一步發(fā)展的空間十分有限。海螺是諳熟華東市場(chǎng)目前處境的,同時(shí)海螺也逐步摸索和認(rèn)識(shí)到了水泥行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域不平衡,正進(jìn)入“多極驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展時(shí)期,通過(guò)“廣種”可以更貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)區(qū)域,及時(shí)搶占市場(chǎng)先機(jī);由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,各地的經(jīng)濟(jì)周期也有所不同,大范圍跨區(qū)域的的“廣種”也可以避免單一區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性風(fēng)險(xiǎn)。

  問(wèn):海螺各區(qū)域子公司管理機(jī)制

  郭董事長(zhǎng):管理上去年公司進(jìn)行了更細(xì)分的區(qū)域劃分,目前已有十大區(qū)域管理委員會(huì),各區(qū)域?qū)@得更大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)(如新項(xiàng)目考察,原材料采購(gòu)等),且IT自動(dòng)化辦公系統(tǒng)投入使用后,總公司可實(shí)時(shí)監(jiān)控到各子公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

  解讀:在水泥行業(yè)海螺一直以管理見(jiàn)長(zhǎng),科學(xué)的管理理念完善的管理制度是海螺快速壯大的保障。“十大區(qū)域管理委員會(huì)”的成立在制度上保證“廣種”后能夠“廣收”。

  問(wèn):海螺西部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略詳解

  郭董事長(zhǎng):水泥行業(yè)是典型的物競(jìng)天擇適者存,公司東部,南部基地均結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特征采取了“T型”戰(zhàn)略、“大型熟料基地”戰(zhàn)略等。西部各省情況均有不同,交通上未能連成片,因此公司的戰(zhàn)略是因地制宜(需求情況,交通情況),并未制定統(tǒng)一的戰(zhàn)略和口號(hào)。如平?jīng)龌丶仁强粗衅淇拷儽笔兔禾炕?,貴州則是沿?zé)狳c(diǎn)區(qū)域密集布點(diǎn),川渝市場(chǎng)戰(zhàn)略則是避開(kāi)熱點(diǎn)區(qū)域。公司平?jīng)龊完兾魇袌?chǎng)有成片規(guī)劃,很多項(xiàng)目目前仍在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,未來(lái)有進(jìn)展將及時(shí)公告。

  公司進(jìn)入新市場(chǎng)一向比較謹(jǐn)慎,通常前后至少有兩年前期考察準(zhǔn)備,新市場(chǎng)的考察公司往往比較注重前瞻性,中西部部分地區(qū)發(fā)展較快,很可能2~3年既可翻天覆地。公司進(jìn)入廣西、湖南市場(chǎng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并不好,但現(xiàn)在已獲得較好的發(fā)展,所以前瞻性考慮問(wèn)題非常重要。

  問(wèn):關(guān)于川渝地區(qū)水泥新建產(chǎn)能過(guò)多的看法

  郭董事長(zhǎng):部分項(xiàng)目雷聲大雨點(diǎn)小,項(xiàng)目重合度并沒(méi)有大家想象那么大。

  解讀:2008年海螺大舉西,并有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,這一系列動(dòng)作引起了各界的高度關(guān)注。這是海螺最高層對(duì)其西部發(fā)展戰(zhàn)略做公開(kāi)的詳細(xì)闡述。在經(jīng)歷了進(jìn)入新市場(chǎng)的“痛并收獲”的過(guò)程后,海螺轉(zhuǎn)戰(zhàn)西部是有準(zhǔn)備的,只是一些突發(fā)事件可能加速了推進(jìn)速度。西部將海螺實(shí)現(xiàn)“2億噸”壯志的重要組成市場(chǎng)。

  問(wèn):2009年全行業(yè)新增產(chǎn)能壓力問(wèn)題

  郭董事長(zhǎng):2008年水泥行業(yè)固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)的確顯示出2009年行業(yè)新增產(chǎn)能規(guī)模較大,公司層面也感覺(jué)到了新增產(chǎn)能速度較快,但具體數(shù)據(jù)可能未必有媒體測(cè)算的大。同時(shí),新增產(chǎn)能在各區(qū)域分布明顯不均衡,不可一概而論。此外,公司感覺(jué)有部分新建項(xiàng)目有重復(fù)統(tǒng)計(jì)的可能性,總體上以目前全國(guó)新型干法水泥產(chǎn)能9億噸數(shù)據(jù)看,先進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩的情況不會(huì)出現(xiàn)。

  問(wèn):中國(guó)新型干法水泥的發(fā)展空間,及轉(zhuǎn)折點(diǎn)

  郭董事長(zhǎng):發(fā)展空間仍然很大,龐大的落后產(chǎn)能將給新型干法騰出發(fā)展空間。個(gè)人認(rèn)為發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)可能在2015年左右,屆時(shí)全國(guó)新型干法水泥產(chǎn)能可能達(dá)到15億噸,此后將進(jìn)入緩慢發(fā)展階段,直至發(fā)展至20億噸后保持穩(wěn)定。

  正是基于上述長(zhǎng)期判斷,公司近幾年將堅(jiān)持新建擴(kuò)產(chǎn)為主的戰(zhàn)略,參考國(guó)外水泥巨頭的發(fā)展路徑,中國(guó)水泥業(yè)賺大錢的時(shí)代尚未到來(lái)。

  問(wèn):海螺未來(lái)產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃,是否有資金壓力?

  郭董事長(zhǎng):目前中國(guó)水泥絕對(duì)產(chǎn)量很大(占全球產(chǎn)量的一半),但真正具備可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)不多,除當(dāng)前計(jì)劃淘汰的范圍外,未來(lái)落后水泥產(chǎn)能淘汰的范圍可能繼續(xù)擴(kuò)大,比如2000t/d以下的新型干法生產(chǎn)線,及無(wú)自備礦山企業(yè)等,公司未來(lái)產(chǎn)能擴(kuò)張的基礎(chǔ)仍在。

  解讀:中國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)能仍然是結(jié)構(gòu)性和階段性過(guò)剩,給予海螺這樣企業(yè)發(fā)展的資源和市場(chǎng)空間仍然存在。行業(yè)要“賺大錢”,“物競(jìng)天擇”的殘酷競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到寡頭壟斷時(shí)期,那時(shí)海螺的壯志也就實(shí)現(xiàn)了。


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