10月26日，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)召開2022年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)，貫徹落實(shí)中國(guó)能建前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)精神，總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議動(dòng)員廣大干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，全力以赴沖刺四季度，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。  

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)  

公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋領(lǐng)出席會(huì)議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理譚華通報(bào)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并就下一步工作進(jìn)行部署。黨委副書記、副董事長(zhǎng)李利宏主持會(huì)議。  

會(huì)議指出，今年前三季度，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際環(huán)境、多發(fā)散發(fā)的新冠肺炎疫情和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好，營(yíng)業(yè)收入同比持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)戰(zhàn)略編制全面完成，“三大布局”調(diào)整加快推進(jìn)，適應(yīng)性組織建設(shè)和治理體系優(yōu)化有序?qū)嵤?，公司?guó)企改革三年行動(dòng)順利收官，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)。  

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，穩(wěn)增長(zhǎng)是中央企業(yè)的政治責(zé)任，更關(guān)系著廣大職工群眾的切身利益。立足四季度沖刺決勝階段，各部門、各單位要聚焦六大核心指標(biāo)，搶抓生產(chǎn)“黃金期”，努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。  

宋領(lǐng)對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：

一是踔厲奮發(fā)，全力抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫。切實(shí)將學(xué)習(xí)黨的二十大精神與貫徹中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》和“1466”戰(zhàn)略、與落實(shí)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、與全面深化國(guó)企改革、與打贏穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)相結(jié)合，聚焦新思想、新論斷、新部署、新要求，策劃開展“大學(xué)習(xí)、大宣貫、大培訓(xùn)、大討論”系列活動(dòng)，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組。

二是錨定目標(biāo)，全力抓好市場(chǎng)開發(fā)。牢固樹立“市場(chǎng)開發(fā)是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)”理念，堅(jiān)持前端融入體系、中端提升能力、后端強(qiáng)化考核“三端”發(fā)力，充分發(fā)揮公司“三位一體+三級(jí)遞進(jìn)”市場(chǎng)開發(fā)體系作用，聚焦水利水電、新能源與抽水蓄能、綜合交通、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極拓展傳統(tǒng)現(xiàn)匯項(xiàng)目，充分提升協(xié)同開拓市場(chǎng)能力、深耕重點(diǎn)市場(chǎng)能力、重大項(xiàng)目運(yùn)作能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力，盡快強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、鍛優(yōu)勢(shì)、拓空間，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)“狼性”。

三是綜合施策，全力抓好增收創(chuàng)利。始終堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”，按照“贏在策劃、精在算贏”的總要求，持續(xù)提升項(xiàng)目創(chuàng)效水平，深化降本增效工作，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化穩(wěn)增長(zhǎng)保障機(jī)制，努力多創(chuàng)營(yíng)收、多增利潤(rùn)。

四是筑牢防線，全力抓好安全生產(chǎn)。牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性、聚集性疫情的底線，聚焦重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”要求和“五個(gè)必須”落實(shí)落細(xì)。

五是科學(xué)研判，系統(tǒng)謀劃明年發(fā)展。深刻領(lǐng)會(huì)“算大賬、算總賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”的深刻內(nèi)涵，錨定“十四五”規(guī)劃總體目標(biāo)，圍繞企業(yè)發(fā)展改革管理黨建各項(xiàng)工作，早謀劃、早思考、早部署，確保歲末年初實(shí)現(xiàn)良好開局。  

譚華要求各部門、各單位錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，盡快推進(jìn)已中標(biāo)項(xiàng)目簽約落地，全力抓好項(xiàng)目履約、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、疫情防控和維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，以促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高招、實(shí)招、硬招，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。  

李利宏就落實(shí)會(huì)議精神提出要求：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神熱潮；二是圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)重點(diǎn)任務(wù)，全力推進(jìn)公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作措施落地；三是認(rèn)真謀劃明年計(jì)劃和任務(wù)，為明年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。  

公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、外部董事、監(jiān)事，公司本部各部門、所屬各單位、市場(chǎng)區(qū)域機(jī)構(gòu)、直管項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與視頻的方式參加會(huì)議。