2022年10月9日，華東材料有限公司召開(kāi)“奮戰(zhàn)一百天”商混業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款壓減動(dòng)員誓師大會(huì)。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻的形式召開(kāi)。華東材料領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)中層管理人員、高級(jí)經(jīng)理，各商混運(yùn)營(yíng)平臺(tái)/企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和全體營(yíng)銷人員、律所代表參加會(huì)議。會(huì)議由華東材料黨委委員、副總裁畢可良主持。

本次大會(huì)的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材股份和新天山水泥關(guān)于商混應(yīng)收賬款壓減工作要求及新天山水泥“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動(dòng)員大會(huì)安排，深入分析前三季度工作，研判四季度形勢(shì)，部署四季度重點(diǎn)工作，進(jìn)一步動(dòng)員公司上下明確目標(biāo)定位，堅(jiān)定必勝信心，迅速行動(dòng)起來(lái)，奮戰(zhàn)一百天，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)。

會(huì)上，黨委書(shū)記、總裁王盛偉就做好四季度應(yīng)收賬款壓減工作提出三方面要求。一要認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，堅(jiān)定決戰(zhàn)決勝信心。當(dāng)前面臨著有利條件與不利因素交織疊加、增長(zhǎng)動(dòng)力與下行壓力相互作用的復(fù)雜局面。各單位要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，樹(shù)立辯證思維，既要正視問(wèn)題和困難，明晰差距，奮力趕超；又要看到機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)信心，乘勢(shì)而上，不斷鞏固良好發(fā)展勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為。二要集中精力，突出重點(diǎn)，全力沖刺全年目標(biāo)。四季度要緊緊圍繞目標(biāo)，堅(jiān)持“基調(diào)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的工作要求，凝心聚力，加壓奮進(jìn)，大干一百天，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三要嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓落實(shí)，扎實(shí)作風(fēng)保障完成。今年是黨的二十大召開(kāi)之年，也是習(xí)近平總書(shū)記給南方水泥《賀信》十五周年，各單位要根據(jù)工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神、學(xué)習(xí)《賀信》精神與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，與完成好壓減目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，展現(xiàn)學(xué)習(xí)成效。

會(huì)上，副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊武宣布“12.31”應(yīng)收賬款壓減目標(biāo)；黨委委員、副總裁孫浩然宣布“12.31”應(yīng)收賬款壓減專項(xiàng)考核方案；各商混運(yùn)營(yíng)平臺(tái)/企業(yè)分別簽訂2022年應(yīng)收賬款壓減目標(biāo)責(zé)任書(shū)；華東材料應(yīng)收賬款壓減督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)代表高鵬濤、各商混運(yùn)營(yíng)平臺(tái)/企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷代表、業(yè)務(wù)員代表、律所代表作了表態(tài)發(fā)言；各商混運(yùn)營(yíng)平臺(tái)/企業(yè)營(yíng)銷人員作了振奮人心的宣誓。

云簽訂目標(biāo)責(zé)任狀

代表表態(tài)發(fā)言

各商混運(yùn)營(yíng)平臺(tái)宣誓