海螺郭董事長看望廣貿(mào)值班員工
郭董事長與廣東國貿(mào)員工座談
11月5日晚，集團(tuán)郭董事長率發(fā)展部、設(shè)計(jì)院相關(guān)人員不辭辛苦，在英德海螺總經(jīng)理吳建平同志陪同下，到廣東國貿(mào)公司看望了在崗值班員工，并和大家進(jìn)行了座談。
會(huì)上，座談人員踴躍發(fā)言，暢談了自己在海螺的工作感受。大家紛紛表示：在工作過程中切身感受到了海螺在行業(yè)內(nèi)的巨大影響，要倍加珍惜目前優(yōu)越的工作環(huán)境和在海螺工作的機(jī)會(huì)，從自身做起，積極做好本職工作，為集團(tuán)發(fā)展做好配套服務(wù)，進(jìn)一步提升海螺形象。
郭總聽取了發(fā)言后，對(duì)大家的工作給予了充分的肯定，并結(jié)合集團(tuán)目前的發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展思路，對(duì)大家后期的工作提出了要求。他指出，年初以來，公司取得了許多新的成績，得益于集團(tuán)公司正確的發(fā)展戰(zhàn)略，得益于全體員工的努力，更得益于國家進(jìn)一步改革開放的政策。我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要對(duì)下一步的經(jīng)營管理思路進(jìn)行細(xì)化。
一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，以管理、環(huán)保為重點(diǎn)，以人為本，推動(dòng)和諧發(fā)展；二是要發(fā)揮扁平化管理優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)過硬的管理團(tuán)隊(duì)；三是要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高員工的專業(yè)技能和管理水平，抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才、物盡其用；四是在銷售策略和機(jī)制上要有所突破，克服困難，再接再厲，創(chuàng)造良好的業(yè)績；五是要做好08年計(jì)劃的編制工作，通過周密的計(jì)劃切實(shí)指導(dǎo)下一年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；六是廣大員工要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，既要了解集團(tuán)的發(fā)展形勢(shì)和競(jìng)爭對(duì)手狀況，更要了解國家發(fā)展政策的變化，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身的共同發(fā)展。
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