外資收購(gòu)中國(guó)水泥企業(yè)“路線圖”
2006-05-17 00:00
外資收購(gòu)中國(guó)水泥企業(yè)有各自的戰(zhàn)略目的，但瞄準(zhǔn)的往往是各區(qū)域的龍頭企業(yè)，同時(shí)也瞄準(zhǔn)了各龍頭企業(yè)所在的區(qū)域市場(chǎng)。
拉法基通過控股四川雙馬占領(lǐng)了整個(gè)西南市場(chǎng)，并通過地理優(yōu)勢(shì)輻射西北；豪西盟控股G華新，就占領(lǐng)了華中地區(qū)；國(guó)際金融公司和大摩控股公司入股G海螺，就獲得了安徽和部分華東市場(chǎng)，入股山水集團(tuán)，就獲得了山東市場(chǎng)。
很明顯，如果海螺向北而山水向南，肯定在華東市場(chǎng)沖突，所以山水集團(tuán)在獲得資金后的擴(kuò)張方向首先選在北面，也說(shuō)明國(guó)際金融公司和大摩入股后，同一區(qū)域內(nèi)的企業(yè)有足夠的默契。
此外海德堡試圖收購(gòu)冀東水泥就是看中了河北市場(chǎng)。目前中國(guó)水泥行業(yè)仍然很分散，東北、華南、西北仍有不少區(qū)域龍頭企業(yè)，而獲得外資入股的企業(yè)也會(huì)加速擴(kuò)張，如何規(guī)范外資企業(yè)和中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)行為值得關(guān)注。（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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