浙江：水泥行業(yè)自律時(shí)機(jī)漸熟
今天，浙江水泥協(xié)會(huì)召開(kāi)五屆三次理事會(huì)，會(huì)議的議題就是“加強(qiáng)行業(yè)自律”。參加會(huì)議的各家企業(yè)代表都達(dá)成了共識(shí)：必須團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能應(yīng)對(duì)不斷上升的原材料成本，恢復(fù)合理的利潤(rùn)空間。
在談到浙江水泥行業(yè)現(xiàn)狀時(shí)，李辛龍會(huì)長(zhǎng)非常痛心：浙江的新型干法比例在全國(guó)是最高的，浙江的房地產(chǎn)價(jià)格在全國(guó)也很高，可是水泥價(jià)格卻是全國(guó)最低的，企業(yè)的生存和發(fā)展都遇到了很大的困境，甚至陷入了惡性競(jìng)爭(zhēng)的僵局：降價(jià)、賒銷(xiāo)。必須通過(guò)行業(yè)自律，加強(qiáng)企業(yè)間的有序競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)重新回到良性發(fā)展的循環(huán)軌道上來(lái)。至于具體措施上，新疆烏昌地區(qū)的做法值得借鑒。比如采用統(tǒng)一的提貨單；進(jìn)行現(xiàn)款交易，不允許賒銷(xiāo)，對(duì)大客戶(hù)實(shí)行授信管理；統(tǒng)一協(xié)調(diào)投標(biāo)工作，確定投標(biāo)價(jià)格；定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，交納一定的保證金，督促企業(yè)落實(shí)行動(dòng)。通過(guò)兩三年的努力，現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐乃嗥髽I(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。
雖然浙江沒(méi)有新疆天然的地理封閉性，便于開(kāi)展行業(yè)自律，但是經(jīng)歷了去年的市場(chǎng)低迷，各家企業(yè)在思想意識(shí)都已經(jīng)形成默契。而客觀(guān)條件也為此提供了便利，首先是浙江水泥價(jià)格已經(jīng)是全國(guó)最低了，外省水泥的進(jìn)入量大大減少，為本地企業(yè)留出市場(chǎng)空間，其次是原材料價(jià)格還是在上漲，企業(yè)越來(lái)越難以將這部分成本自行消化掉，只有依靠提高價(jià)格將它轉(zhuǎn)移出去。
因此，會(huì)議的討論并沒(méi)有停留在要不要行業(yè)自律的問(wèn)題上，而是深入探討實(shí)施方式。事實(shí)上，一些地區(qū)性的價(jià)格協(xié)商已經(jīng)逐步在開(kāi)展了，比如蘭溪、衢州等地。另外，熟料價(jià)格比較容易協(xié)商，由此來(lái)帶動(dòng)水泥價(jià)格更為容易。雖然在具體方式上還有很多不同的聲音，但從各家企業(yè)的發(fā)言上來(lái)看，一把手們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到，與其各自拼殺，搞到兩敗俱傷，還不如坐下來(lái)協(xié)商，形成共贏(yíng)。未來(lái)的發(fā)展，應(yīng)該是以銷(xiāo)定產(chǎn)，而不是盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)量。浙江的水泥企業(yè)有了這樣的共識(shí)，相信后面的路會(huì)越來(lái)越好走，更將贏(yíng)來(lái)新的發(fā)展空間。（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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