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亞泰水泥新線竣工投產(chǎn)稱雄東北

2001-08-01 00:00
備受矚目的國(guó)家重點(diǎn)技改“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目、吉林省及長(zhǎng)春市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——吉林亞泰水泥有限公司三期工程,經(jīng)過全體建設(shè)者的拼搏努力,僅用了9個(gè)月的有效工期,就提前60天,在6月28日實(shí)現(xiàn)了大窯點(diǎn)火一次成功,于7月28日正式實(shí)現(xiàn)了竣工投產(chǎn),再一次刷新了我國(guó)日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線建設(shè)速度的紀(jì)錄,也使亞泰集團(tuán)的水泥年生產(chǎn)能力一躍達(dá)到了300萬噸,成為東北水泥生產(chǎn)企業(yè)的龍頭,并躋身全國(guó)水泥生產(chǎn)企業(yè)的前列。

吉林省副省長(zhǎng)李介車,原國(guó)家建材局局長(zhǎng)王燕謀,現(xiàn)中國(guó)建材工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)雷前治,亞泰集團(tuán)總裁宋尚龍及其副總裁、副董事長(zhǎng)徐德復(fù)等參加了竣工投產(chǎn)儀式。

亞泰水泥公司是亞泰集團(tuán)的支柱企業(yè)之一,與吉林亞泰鼎鹿水泥有限公司、吉林亞泰商品混凝土有限公司、長(zhǎng)春躍進(jìn)水泥廠、吉林亞泰集團(tuán)水泥銷售有限公司、吉林亞泰水泥實(shí)業(yè)有限公司、吉林亞泰三川塑編有限公司等專業(yè)化企業(yè),共同構(gòu)成了亞泰集團(tuán)的水泥產(chǎn)業(yè)方陣。

亞泰水泥公司的前身是國(guó)有大二型企業(yè)——長(zhǎng)春雙陽水泥廠,其水泥生產(chǎn)一線是國(guó)家“八五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,主要生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和低堿水泥。該生產(chǎn)線在設(shè)計(jì)上集中采用了19項(xiàng)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)成果,具有經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、環(huán)保設(shè)施齊全、質(zhì)量控制可靠等特點(diǎn),集中代表我國(guó)第二代大型干法窯外分解生產(chǎn)線的領(lǐng)先水平,其水泥裝備國(guó)產(chǎn)化“一條龍”示范線被原國(guó)家建材局譽(yù)為“中國(guó)第一線”。

亞泰水泥公司依靠亞泰集團(tuán)雄厚的實(shí)力和管理模式,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為后盾,不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。公司先后推出的高標(biāo)號(hào)礦渣硅酸鹽水泥、A級(jí)O型油井水泥填補(bǔ)了省內(nèi)空白,榮獲了吉林省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

自1997年10月,水泥公司轉(zhuǎn)制后,依靠亞泰集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì),積極引入亞泰管理模式,在亞泰集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力的支持下,很快就走出了沉重債務(wù)困擾的陰影,使亞泰水泥公司重現(xiàn)了生機(jī)和活力,迅速走上了快速發(fā)展、良性循環(huán)的軌道,為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總投資3.66億元的亞泰水泥三期工程,包括擴(kuò)建一條日產(chǎn)2500噸新型干法窯外分解生產(chǎn)線、余熱發(fā)電廠和礦山改造三個(gè)項(xiàng)目。三期工程投產(chǎn)后可以適應(yīng)生態(tài)水泥工業(yè)的要求,以科技為手段,每年可消化長(zhǎng)春市兩大電廠排放的粉煤灰100萬噸以上,給企業(yè)和社會(huì)帶來了雙重效益。

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