[砼網(wǎng)視點(diǎn)]混凝土行業(yè) 洗牌在即
每一次行業(yè)大洗牌的來臨，必有一系列征兆。綜觀中國混凝土市場(chǎng)，各項(xiàng)變革的特征正日益彰顯，一場(chǎng)必將到來的戰(zhàn)局也變得日益明朗。
一、混凝土企業(yè)陣營在急速擴(kuò)張。
2005年之前，中國混凝土市場(chǎng)群雄齊起，眾多企業(yè)對(duì)暴利的行業(yè)市場(chǎng)虎視眈眈，引得“無數(shù)英雄競(jìng)折腰”。許多混凝土相關(guān)企業(yè)雄心勃勃涌入這個(gè)市場(chǎng)，其中就有新利恒、中聯(lián)重科等近年表現(xiàn)卓越的企業(yè)通過企業(yè)間的連橫戰(zhàn)略，加入商混行業(yè)，在市場(chǎng)分得一塊蛋糕。
二、中國混凝土行業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。
健康的行業(yè)需要穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為支撐，但國內(nèi)混凝土行業(yè)缺乏健康的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，缺乏理性的市場(chǎng)氛圍，缺乏成熟的行業(yè)架構(gòu)，甚至缺乏基本的行業(yè)共識(shí)。大多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行低水平重復(fù)建設(shè)，這些嚴(yán)重脫離我國市場(chǎng)及全球化軌跡的現(xiàn)象，不會(huì)長久也不可能長期存在下去。而一旦洗牌，往往能帶來對(duì)行業(yè)全盤的深入考察和理性思考，在此基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)，從而建立廣泛而有約束性的行業(yè)規(guī)則。
三、行業(yè)洗牌，眾望所歸。
行業(yè)重新洗牌后，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)秩序的建設(shè)，將更多的依賴于作為市場(chǎng)主體的企業(yè)自身，政府部門也會(huì)不遺余力地引導(dǎo)與推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程，規(guī)范市場(chǎng)秩序，重建行業(yè)威望；作為直接參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，則希望通過洗牌，確立自己的市場(chǎng)地位，建立公平、開放、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，即保護(hù)了自身的利益，又利于未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、洗牌將提高行業(yè)集中度
現(xiàn)在不少企業(yè)匆忙上忙，盲目擴(kuò)張。并沒有認(rèn)清自身的實(shí)力，最后落得“自身難保，改嫁他人”。通過行業(yè)洗牌，那些品質(zhì)優(yōu)良、實(shí)力雄厚的企業(yè)將脫穎而出，這對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展無疑是極為有利的因素。同時(shí)，行業(yè)的集中度得到提高，企業(yè)獲得更大的話語權(quán)，在面對(duì)行業(yè)某些的灰色的潛規(guī)則時(shí)，能夠更好的把握主動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)步入健康良性發(fā)展的軌道。目前，混凝土行業(yè)的集中度還較分散，市場(chǎng)要求行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，這也為企業(yè)自身發(fā)展提供了很大的空間，行業(yè)內(nèi)的整合在未來一段時(shí)期內(nèi)會(huì)成為大趨勢(shì)。
五、混凝土企業(yè)正面臨前所未有的危機(jī)和贏得變革的最佳時(shí)機(jī)。
黎明之前是黑暗，中國混凝土行業(yè)也是如此。不斷加入這個(gè)陣營的企業(yè)數(shù)量劇增，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒有秩序可言?？梢哉f，中國混凝土行業(yè)已經(jīng)到了最混亂、最脆弱的時(shí)候，中國市場(chǎng)的每一個(gè)角落都可能隱藏著最危險(xiǎn)、某種意義上來說也可能是最強(qiáng)大的力量，市場(chǎng)上時(shí)時(shí)冒起點(diǎn)點(diǎn)火星，一場(chǎng)變革一觸即發(fā)。這場(chǎng)變革不僅是混凝土企業(yè)之間的較量，也是一場(chǎng)混凝土整個(gè)行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)真正開始的號(hào)角！
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